Ledelse af 2 kulturer
- At være leder i Grønland

Kurset henvender sig til
Mange ledere har søgt en karriere i Grønland i virksomheder, hvor medarbejderstaben repræsenterede 2 forskellige kulturer – den danske og den grønlandske. Tidligere var det naturligt at lade enten den danske eller den grønlandske lederkultur præge samspillet - uden tanke på den anden kulturs medarbejdere og deres værdier. I dag er det lederens klare ansvar at sætte mål og skabe resultater og udvikling i et tværkulturelt miljø – hvor medarbejderens udgangspunkt og forskelligheder ses som en styrke.

Kursets formål er at skabe grobund for værdibaseret ledelse gennem inddragelse af de 2 kulturer. At styrke lederens evne til refleksion og respekt af den ledelsesmæssige situation i en jagerkultur med andre værdier end de danske.

Kurset indeholder
 

	Definitionen af kulturbegrebet
	Lederens rolle i et kulturelt foranderligt miljø
	Den sociologiske og psykologiske udvikling
	Den grønlandske og den danske kultur – krav og forventninger
	Forskelle og ligheder i kulturen
	At gøre plads til begge kulturer
	Lederen som kulturintegrator og kulturbærer
	At anvende kulturens og medarbejderens kvaliteter
	Skabelse af en ”ny” kultur

Hvordan
Kurset giver en grundig indsigt og forståelse for de kvaliteter og udfordringer, der ligger i jobbet som leder i en flerkulturel virksomhed. Kurset indeholder kulturelle oplevelser i form af historier, sagn og situationer, som sætter dig i stand til analysere din egen kultur og overføre det bedste videre ind i den fælles kultur.