Hvor svært kan det være? Del 1

Kurset henvender sig til
Som leder skal du skabe resultater gennem dine medarbejdere. Du skal mentalt og arbejdsmæssigt ændre dig fra at være faglig specialist til at være generalist – og påtage dig lederrollen.

På kurset vil du blive styrket i rollen som leder. Du vil lære at anvende de ressourcer, som du har i forvejen - dit personlige lederpotentiale. Du vil udvikle dine evner til at kommunikere, motivere, opnå resultater og skabe selvtillid.

Kurset indeholder
 

	Kortlæggelse af dine stærke sider og dine udviklingssider
	Metoder til at udvikle dit lederskab og dit samarbejde med medarbejderne
	De bevidste og ubevidste personlige resourcer og potentialer
	Personlig læring og metaprogrammer
	Den psykologiske kontrakt
	Menneskesyn og holdninger
	Perception
	Kommunikation og aktiv lytning
	Motivation
	Lederen på sidelinien!
	Hvordan

Kurset gennemføres som en kombination mellem teori og praktisk ledertræning suppleret med "anderledes" læring og sparring.

Det er et tilgængeligt og frækt kursus, som kradser lidt i den ledelsesmæssige overflade uden at gå for dybt – du vil grine og lære på samme tid!
 

Hvor svært kan det være? Del 2
- at gøre en forskel hos medarbejderen og i virksomheden?

Kurset henvender sig til
Kurset er for den lidt erfarne leder, som har et godt kendskab til de socialpsykologiske elementer i samspillet mellem leder og medarbejdere.

Det er lederens ansvar at der sættes mål og skabes resultater – ikke blot alene men gennem ledelse af mennesker. Forudsætningen for at kunne udføre disse lederopgaver kræver til stedse at lederen er opmærksom på og har en viden omkring styring, samspil og bevægelse – som sikrer at medarbejder og leder udvikler sig sammen og situationsbestemt med det formål at være i takt med virksomhedens skiftende forhold.

Kursets formål er at skabe grundlaget for målrettet og udviklingsorienteret ledelse samt træne deltagerne i at analysere medarbejderens udviklingsniveau, evne til refleksion kombineret med forståelsen af at kunne tilpasse sin lederstil situationsbestemt.

Kurset indeholder
 

	Menneskesyn og holdninger – teamroller
	Forskellige ledelsessituationer
	Lederrollen i forhold til medarbejderrollen
	Tid til ledelse – proaktiv/reaktiv tid – undgå stress!
	Delegering og empowerment
	Situationsbestemt udviklingsledelse
	Coaching

Hvordan
Undervisningen er baseret på oplevelser kombineret med teori, øvelser (indendørs og udendørs) og reflekterende grupper, hvor der skabes mulighed for læring og udvikling. Den pædagogiske form er dynamisk og bygger på deltagernes aktive deltagelse.